Appliquée au monde professionnel, la pédagogie Montessori devient un levier d’organisation et de relation humaine, pour des environnements de travail plus fluides, coopératifs et porteurs de sens. L’autonomie et la créativité est au cœur de cette pédagogie.

Appliquée avec engagement, elle transforme profondément votre modèle managériale… Vous ne vous en passerez plus !

Dirigeants, Managers, RH, DRH, …

Envie d’une équipe plus autonome, alignée et engagée ? Cette formation vous donne les clés pour faire évoluer votre posture de manager et améliorer l’ambiance de travail de votre équipe ou de votre entreprise.

OBJECTIFS :

• structurer sa pratique pour gagner en efficacité

• Réinventer son accompagnement salarial

• changer de regard sur sa pratique et apporter des améliorations

DATES : mercredi 14 janvier 2026, mercredi 11 février 2026, mercredi 11 mars 2026, mercredi 8 avril 2026, mercredi 20 mai 2026.

DURÉE : 5 jours - 30 h (+ 3h d’accompagnement individuel sur site en option)

ACCESSIBILITÉ : manager, drh, rh, chef d’équipe, responsable

MODALITÉ D’INSCRIPTION : dernière inscription J-7 : https://forms.gle/6dwjEXuqBPEZyHg88

ACCESSIBILITÉ : manager, drh, rh, chef d’équipe, responsable

TARIF : 1560 €  En option : + 650 € : intervention sur site (une demi journée à l’issue de la formation pour un accompagnement individualisé

□ Jour 1 : 6h

• 9h à 9h30 : Présentation des stagiaires

• 10h à 10h30 : Comprendre la pédagogie Montessori, découvrir et réfléchir à l’application au monde du travail, Présentation des grands principes de la pédagogie Montessori et son application en milieu professionnel

• 10h30 à 12h : Savoir mettre en place la posture du manager et ses 5 tâches, Présentation des 5 tâches du manager

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : La posture du manager et ses 5 tâches (suite), Présentation de l’organisation du suivi et du groupe

• 16h à 16h30 : Échanges, réflexions sur mise en pratique et préparation du jour 2

□ Jour 2 : 6h

• 9h à 9h30 : Retour d'expérience des stagiaires

• 10h à 10h30 : Définir/redéfinir/revoir/affiner/reposi-tionner son image d’entreprise, ses valeurs, …
  Présentation des grands principes de la pédagogie Montessori et son application en milieu professionnel

• 10h30 à 12h : Élaborer ses environnements préparés : , Environnement physique, Apport théorique et application au monde de l’entreprise de l’organisation du lieu de travail

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : Élaborer ses environnements préparés : Environnement physique (suite), Mise en pratique, Apport théorique et application au monde de l’entreprise de l’organisation du lieu de travail, Elaboration de stratégies adaptées aux contraintes de chaque stagiaire

• 16h à 16h30 : Échanges, réflexions sur mise en pratique et préparation du jour 3
  

□ Jour 3 : 6h

• 9h à 9h30 : Retour d'expérience des stagiaires

• 10h à 10h30 : Élaborer ses environnements préparés : Environnement dynamique
  Apport théorique et application au monde de l’entreprise des règles de l’entreprise

• 10h30 à 12h : Echange autour de cet environnement et lien avec les règlementations , Parler de la veille concernant les réglementations en vigueur et réflexion sur sa pratique (spécificité de sa branche)

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : Mise en pratique, Elaboration de stratégies adaptées aux contraintes de chaque stagiaire

• 16h à 16h30 : Échanges, réflexions sur mise en pratique et préparation du jour 2
  

□ Jour 4 : 6h

• 9h à 9h30 : Retour d'expérience des stagiaires

• 10h à 10h30 : Élaborer ses environnements préparés : Environnement émotionnel, Apport théorique et application au monde de l’entreprise lié au bien être au travail

• 10h30 à 12h : Élaborer ses environnements préparés : Environnement social
  Apport théorique et application au monde de l’entreprise lié au relation interpersonnel

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : Mise en pratique, Elaboration de stratégies adaptées aux contraintes de chaque stagiaire

• 16h à 16h30 : Échanges, réflexions sur mise en pratique et préparation du jour 2
  

□ Jour 5 : 6h

• 9h à 9h30 : Retour d'expérience des stagiaires

• 10h à 10h30 : Élaborer ses environnements préparés : Environnement temporel, Apport théorique et application au monde de l’entreprise

• 10h30 à 12h : Echange autour de cet environnement et lien avec les outils et éléments en place
  élaborer avec les stagiaires les possibilités pour améliorer cet environnement

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : Mise en pratique, Elaboration de stratégies adaptées aux contraintes de chaque stagiaire

• 16h à 16h30 : Bilan de la journée
  QCM d’évaluation de fin de formation
  enquête de satisfaction 
  

□ Option “intervention sur site” : 3h sur site + retour

• 9h à 9h30 : visite et prise en charge des objectifs et défis

• 9h30 à 11h30 : établir les objectifs de la structure , échange et conseil ciblé en fonction des défis

• 11h30 à 12h : finaliser la manière d’arriver au changement souhaité et au maintien, établir les actions à mener pour finaliser et pérenniser les changements souhaités
  

FORMATION EN INTRAENTREPRISE, SUR MESURE :

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