mercredi 14 janvier 2026,

mercredi 11 février 2026,

mercredi 11 mars 2026,

mercredi 8 avril 2026,

mercredi 20 mai 2026.

5 jours - 30h (+3h d’accompagnement individuel sur site en option)

Manager, RH, Chef d’entreprise, Chef d’équipe, Responsable

1560 €

+ en option 650 € pour l’intervention sur site (une demi journée à l’issue de la formation pour un accompagnement personnalisé)

58 rue Damberg à Brunstatt

• un formateur : Educatrice Montessori 

• une salle 

• des locaux adaptés ERP

• 9h à 9h30 : Présentation des stagiaires

• 10h à 10h30 : Comprendre la pédagogie Montessori, découvrir et réfléchir à l’application au monde du travail, Présentation des grands principes de la pédagogie Montessori et son application en milieu professionnel

• 10h30 à 12h : Savoir mettre en place la posture du manager et ses 5 tâches, Présentation des 5 tâches du manager

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : La posture du manager et ses 5 tâches (suite), Présentation de l’organisation du suivi et du groupe

• 16h à 16h30 : Échanges, réflexions sur mise en pratique et préparation du jour 2

• 9h à 9h30 : Retour d'expérience des stagiaires

• 10h à 10h30 : Définir/redéfinir/revoir/affiner/reposi-tionner son image d’entreprise, ses valeurs, …
  Présentation des grands principes de la pédagogie Montessori et son application en milieu professionnel

• 10h30 à 12h : Élaborer ses environnements préparés : , Environnement physique, Apport théorique et application au monde de l’entreprise de l’organisation du lieu de travail

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : Élaborer ses environnements préparés : Environnement physique (suite), Mise en pratique, Apport théorique et application au monde de l’entreprise de l’organisation du lieu de travail, Elaboration de stratégies adaptées aux contraintes de chaque stagiaire

• 16h à 16h30 : Échanges, réflexions sur mise en pratique et préparation du jour 3

• 9h à 9h30 : Retour d'expérience des stagiaires

• 10h à 10h30 : Élaborer ses environnements préparés : Environnement dynamique
  Apport théorique et application au monde de l’entreprise des règles de l’entreprise

• 10h30 à 12h : Echange autour de cet environnement et lien avec les règlementations , Parler de la veille concernant les réglementations en vigueur et réflexion sur sa pratique (spécificité de sa branche)

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : Mise en pratique, Elaboration de stratégies adaptées aux contraintes de chaque stagiaire

• 16h à 16h30 : Échanges, réflexions sur mise en pratique et préparation du jour 2

• 9h à 9h30 : Retour d'expérience des stagiaires

• 10h à 10h30 : Élaborer ses environnements préparés : Environnement émotionnel, Apport théorique et application au monde de l’entreprise lié au bien être au travail

• 10h30 à 12h : Élaborer ses environnements préparés : Environnement social
  Apport théorique et application au monde de l’entreprise lié au relation interpersonnel

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : Mise en pratique, Elaboration de stratégies adaptées aux contraintes de chaque stagiaire

• 16h à 16h30 : Échanges, réflexions sur mise en pratique et préparation du jour 2

• 9h à 9h30 : Retour d'expérience des stagiaires

• 10h à 10h30 : Élaborer ses environnements préparés : Environnement temporel, Apport théorique et application au monde de l’entreprise

• 10h30 à 12h : Echange autour de cet environnement et lien avec les outils et éléments en place
  élaborer avec les stagiaires les possibilités pour améliorer cet environnement

• 12h à 13h30 : PAUSE

• 13h30 à 16h : Mise en pratique, Elaboration de stratégies adaptées aux contraintes de chaque stagiaire

• 16h à 16h30 : Bilan de la journée
  QCM d’évaluation de fin de formation
  enquête de satisfaction 

• 9h à 9h30 : visite et prise en charge des objectifs et défis

• 9h30 à 11h30 : établir les objectifs de la structure , échange et conseil ciblé en fonction des défis

• 11h30 à 12h : finaliser la manière d’arriver au changement souhaité et au maintien, établir les actions à mener pour finaliser et pérenniser les changements souhaités